北大清华创业公司一般起来的时候也都是30-50人的规模，由于他们本身都是学院派体质内出来的，接触的财务无非都是些事业单位会计，收付实现制。招的财务那种高薪低水平也都是一言难尽，按照财务的分配规律大概占总员工的5%。一个出纳一个会计刚刚好，他们没有上级，上级直接就是CEO。作为人力资源不懂财务知识。作为CEO可能让大学财务老师帮忙把关下，但是他们创业的公司都是经过AB轮几千万上亿的融资的，是要上市的，是要懂会计准则，租赁准则的。但是他们招聘的大多都是一些假的财务，基本的全盘都不行。北大的创业公司我见识过出纳都没做利索的当了财务经理，银行存款长期保持负数，不知道什么叫未达账项，长期说话就会说请继续推进工作，然后长期躲着说去税务局，股东会会议不敢参与，但是简历中写着著名科创板上市公司工作过，经历过ABCDE轮融资，境内外合并做过。自己的微信里全是之乎者也四书五经的高大人设。据说CPA过了三门。这些公司请的审计那个很著名的事务所，跟连锁店的审计出的报告也是一言难尽，错误连篇。所以你们看全是草台班子。就这样的人能欺骗大概一年半的时间，因为规模不大，三五十人出点乱子短时间看不出来。但是百人规模以上的如果你是假的，就会很快看出来，因为规模流量假的肯定不太容易hold的住。那清华的也有一家很牛逼的创业公司前身也科创板上市过好高股价的，结果招的财务做凭证没附件，进项税不知道匹配，乱勾一气，各种流程没有，那些合作性课题研发项目，更是乱成一团糟，股权转让也没计算对，因为没干过呀。瞎弄，因为没上级也看不出来。请的事务所又和假会计一样烂，北大那个CEO好歹还自学过两年财务知识。后来我知道的那些清华老板也有些被迫参加了清华大学举办的一些内部比赛奖励学学财务知识，财务知识看似简单，似乎就是加减乘除，那是最简单的收付实现制好不好。所以很多财务的工资就是这么被拉低了。一大堆滥竽充数的，在老板们的认知里，记账的不重要，可是财务讲究各种轨迹的，一开始没规划好以前的各种不行的事情全留下了轨迹。就靠公司以后硬科技瑕不掩瑜了。还有的清华的老板60人规模的公司招聘的律师CPA双料，结果只有审计经验，他的公司可是制造业类企业，要对进销存这些极其熟悉，关键是流程，结果审计只是做过审计，靠倒推，结果收购时被人出具了无法出具审计意见的报告，后来让那人走了请了新三板的财务经理，依旧不会设置制造业流程最后花了18万请人设计好了照葫芦画瓢才安定了
