2024年全球人才招聘洞察(附下载)

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报告共计:48页

【报告内容摘要如下】

想要吸引和培养最优秀的人才，企业需要良好地应对2024年复杂的招聘环境，其中既有机遇，也有挑战。我们的《2024年全球人才招聘洞察》报告对过去一年的深刻变革进 行了分析，评估了不同招聘策略的有效性，并揭示了未来几年将重塑招聘范式的关键转变。该报告不仅回顾了过去，也展望了未来，为企业在不断变化的人才招聘市场中大 展拳脚提供了必要的知识和信息。

员工流失是2023年招聘 工作的背后动因！ 全球高达61%的公司表示员工流失是他们今年招聘的首要原因。这表明大辞职潮还没有 结束，或者公司已经裁掉了部分或大部分员工。我们将在接下来的章节中更深入地探讨 裁员问题。 今年全球招聘市场的形势可能并不乐观，但这并没有阻碍员工寻找更好的发展机会和一 个能够充分展现自我的工作场所。 员工离职的主要原因可能仍然是工资太低，但这已经不是唯一原因了。 一旦员工人数减少，公司将被迫至少雇佣一些员工（如果不是全部的话），以确保推动 收入和增长的关键工作得以完成，并继续实现组织目标。

企业在招聘过程中遇到的最大 难题是吸引合适的人才 吸引合适的人才是企业面临的最大挑战，因为经验丰富的专业人士在招聘市场上变得愈 发抢手，这也造成了相关人才的稀缺。如今的企业都在努力满足不断变化的员工期望， 这需要企业以战略性的方式打造雇主品牌并提供有吸引力的雇主价值主张。 对专业技能的需求不断增加，进一步加剧了招募顶尖人才的难度。 此外，远程工作的影响和工作偏好的变化也要求企业对招聘策略不断做出调整。预算方 面的限制使招聘工作难上加难，迫使企业在不断变化且竞争愈加激烈的招聘市场中既要 寻找高素质人才，还要兼顾成本。如果企业无法紧跟不断变化的工作环境并满足求职者 不断变化的需求，就有可能在人才竞争中落后。

了解求职者的偏好和期望是 两大关键的招聘要素 企业认识到优先考虑求职者体验对招聘成功与否有着前所未有的影响。从最初的面试 到入职的整个招聘过程中，与求职者开展积极、透明和具有吸引力的互动，已经成为 一种变革性的策略。 其次是要以战略性的方式打造雇主品牌，企业需要展现自身作为工作场所的与众不同 之处，尤其是公司的文化、价值观以及对顶尖人才的强烈渴望。此外，越来越多的公 司开始采用“技能优先”的招聘方式，这与传统的以资质和履历为基准的招聘方式不 同，它更加注重评估和优先考虑特定的技能组合，以适应不断变化的工作要求。总 之，这些战略调整反映了对现代求职者期望的细微理解，并对招聘成功与否有着很 大的影响。