? 1. 分析数据找问题
每天先扫一眼昨天的数据大盘?，发现哪个渠道不对劲就立马 call 对应同事！别想着追责，就是让大家知道：“这事我盯上了！快给我解决方案?” 毕竟及时发现问题，才能快速解决嘛～
? 2. 跟进目标以及进度
整体目标完成到哪一步了？根据完成情况重新调整工作节奏⏱！运营工作就是个闭环?：定目标→排节奏→跟过程→找问题→解决问题→达成目标！每个环节都超重要！
? 3. 梳理团队运营 SOP
把投放 SOP 和新人培养流程统统整理出来?！整个部门都能照着 SOP 打磨，新人来了也能秒上手～我把自己做投放负责人整理的新人培训 SOP 更新啦?，涵盖账号搭建、数据分析、素材制作等超多干货！有需要的宝子戳下方链接 get✅
? 4. 团队管理工作
作为领导，团队管理才是重头戏?！摸透每个人的性格、优缺点，再根据特点分配任务?。靠谱的同事，直接给目标等结果；不太靠谱的，就得紧盯过程～把每个人的优势都发挥到极致！
? 5. 分析行业趋势问题
这步是拉开差距的关键！每天花 30 分钟刷行业报告、看竞品动态?，重点关注：
✅ 平台政策变化（如小红书新出的 “商品笔记” 功能）
✅ 竞争对手爆款逻辑（他们的素材为什么能跑量？）
✅ 用户行为变化（比如近期 “情绪价值” 类内容突然爆火）
把这些趋势转化为可执行的策略，比如调整投放方向、优化内容选题，让团队永远走在风口前！
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