招聘漏斗主要有9个环节，根据每个环节数据分析的问题，对应的解決策略有：
1.简历收集数：
招聘渠道增加，内推机制创新，老员工回流计划，人才定向寻访 Mapping。
2.合格简历数：
人才画像精.准，HR-部门一对一招聘沟通群、快速反馈校准。
3.電话面试数：
考虑候选人方便时间，强化岗位价值与匹配度。
4.现场面试数：
提醒、指南、话术，邀约体验感好，时间灵活变通。
5.HR面试推薦数：
不要越俎代庖，明确HR面试考核点，電话面试要过滤硬伤。
6.部门面试通过数：
前置同步候选人信息，校准部门预期，优化评估方式，反向优化人才画像。
7.终面通过数：
提前整合信息，聚焦高层匹配核心评估，面试流程安排周全。
8.OFFER发放数：
薪酬有竞争力，薪酬结构/绩效考核内容清晰。
9.入职数：
跟进及时，薪酬/职位匹配度，企业口碑，企业文化匹配度，背调对候选人的尊重度。
分析时，不能仅限于具体数值，“率”同样重要，比如各招聘网的合格简历率，内推的简历占比，关键岗位的入职到岗率…
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