他还很认真地算了一笔账。假设入行年薪10万,每年涨薪20%,那么工作了10年也才刚刚突破60万。他说,感觉很缓慢,看不到希望啊。
我说,你这样算,就错了。
其实我前两天的文章里有提到过,年薪百万不是线性增长的,而是厚积薄发,《》。今天我们就来展开说一下这件事。
假设你现在刚入行,年薪10万,你想要拿到10倍的收入,实际上你的薪酬一定是跳跃性成长的,而不是缓步上升。
比如,在年收入10万左右工作3年,然后突然涨到30万,又停留3年,然后提升到50万。之后只需要再跳两步,从80万到100万。
和薪酬的跳跃性所对应的,是你能力上的跳跃性。
什么意思呢?
当你年薪10万时,你是一个大头兵,这个时候你只需要掌握大头兵的工作技能就可以了。如果你一直都只具备大头兵的工作能力,那么你的年薪不会超出10万太多。
因此,你需要去观察大头兵的上一级,比如组长,需要具备哪些技能。你可能会发现,有些能力是大头兵一辈子也接触不到、不需要接触的。比如,组长开始带三五个人了,因此需要具备管理能力。这个能力对于一线大头兵来说,就是一个次元壁,需要主动学习才能突破。
而当你拿到了组长级别的年薪30万,你就需要继续观察组长的上一级,比如总监,看看需要具备哪些技能。你会发现,总监这个级别的技能难度更大了。比如,要和跨部门撕逼、抢资源,还要懂得把业绩汇报出花来,向上管理,搞定总经理。
到了这一步,能主动习得这些技能的人数,就指数级下降了。如果你能成为少数派,你就有资格拿到总监的50万年薪。
后面依此类推。
所以,到最后你会发现,涨薪的本质,不是因为你干了10倍的活。而是因为掌握上一层技能的人数,减少了90%。比如,原先大头兵的工作,10个同事都能干,大家都拿10万块,你爱干不干,多你一个不多,少你一个不少。
但是,如果要从这10个人里选拔一个组长,要有潜力去习得组长所需要的能力,就可能只有1个人符合要求,剩下的可能都是不思进取、或者扶不起的阿斗、或者认知还处于蒙昧状态的职场菜鸟。那么,万一这个符合要求的人不干了,或者跳槽走了,对公司来说就是巨大的损失,一时半会儿很难找到替补。
请记住,职场人的价值之所以呈现跳跃式上升,本质是因为稀缺。
就像钻石恒久远,一颗永流传。为啥?钻石既不能当饭吃,又不能治百病,就是一颗破石头。但就是因为天然钻石很稀缺,所以价格就是这么贵,贵有贵的底气。
说到这里,椰子姐要提醒每一个职场打工人,一定不要以为薪酬是线性增长、理所当然的。
你需要抬头向上看,琢磨琢磨自己的领导身上有什么能力,是自己所不具备的。
只有当你暗自修炼、学会了领导身上的本事,那才是你有底气去叫板、争取跳跃式升职加薪的时候。