不是吧?你竟然不懂职场上的向上管理.
来源：主播人才网,直播人才网
时间：2024-04-11 07:55:20
作者：主播人才网,直播人才网
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昨天，后台一位职场小朋友，跟我吐槽，在公司已经快干了两年了，但是，却不知道怎么跟领导相处，自己心里其实也很明白要去向上管理，让领导出面去推进事情的进度。但自己始终不知道该怎么开口，感觉自己管理领导不是那么一回事。我给他出了奇招，他在职场上试了下，果然十分有效，原本耽误了数月的工作，在这样的一套方法论之下得以推进。
有些时候一些简单的技巧，就能起到一个向上管理的作用，每一个职场小萌新都能轻松管理领导。在职场上，领导对于我们是有绝对的拿捏优势，他们有着更多的信息，有着更多的资源，官大一级压死人，虽然他们有着决定的权威性，但心里依然是一个人。他们也喜欢被认可，被赞扬，也跟我们一样，不喜欢别人拒绝事情，当我们跟他们相处的时候，我们一定要站在他们的角度来说话。比如，领导关心我们今天工作辛苦时候，不要傻傻的回复，没事，不辛苦，不要傻傻的只回复，自己辛苦付出，而是运用一句感谢领导的关心，让领导有话可接。当领导跟我们道谢的时候，不要直接回复一句不客气，而是回复一句，应该的，后续有什么问题，可以积极向自己联系，用积极的态度，表示对领导的重视。当工作遇阻时，不要搬出任何人不配合，而是在某个方面遇到了问题，需要领导的出面进行推进，一方面，不要把难题丢给领导解决，另一方面，不是去告状，而是运用领导的权力去解决自己遇到的问题。领导的疏忽导致你要背锅的时候，我们不要第一反应去反驳自证，委婉的提示，并且把错误的事情解决，重新做一遍。当领导质疑自己能力不足时候，要直接回怼自己没能力或者没做过，而是，坦诚地说明，这个工作执行起来有难度，自己陷入瓶颈了，在尝试不同的方案进行改进，先肯定领导的站位，在强调自己的观点的同事，达到求同存异。当领导询问，自己今天有什么安排的时候，不要直接回一句，手上还有事情，在忙，而是回复领导，有什么工作可以先安排，如果着急，我可以优先处理，我很忙，但是优先处理领导的事情。
有句话说得好，对待领导，你要么会哭，要么会笑，说话要有艺术，但也要学会收住。工作上我们的感受很重要，但是，想要做成事，我们一定得要先控制自己，不要一点就炸，不要敏感到一点点就抗拒，不要被说两句就心态大崩，这样只会让自己很难做成事情。职场上，很多事情要做，但是并非是全部事情都要干，谁安排的事情都要揽着去干，一旦自己积极主动去揽下本不该是你的工作，那么注定一旦有事情，脏活累活，第一时间就会想到你。自己的事情，积极权力的去完成，但是不是自己的事情，不干就不干，不关自己的事情，别人请教你小问题，你可以选择性的去帮助，但是工作安排不合理，一定要去反馈。还有一个重要的地方，如果你的领导是个不重视你，把你当牛使，什么好处都不给你，你也不用去尊重他，怼他就完了，不用怕。记住，工作而已，不要内耗自己，自己才是自己的老板，向上管理，不是无理取闹与越权管理，而是在合理的范围内，做好事，释放积极性。
我只是用正确的方式把事情做好，不是意气用事和带情绪做事！全文完，如果喜欢，就点个“赞”或者“在看”关注吧。↓↓↓
