策划人员:先等一会让我先写一份方案如何救老板应该从哪个角度出发要考虑哪些问题会有怎样的风险怎么救才能体现创新......公关人员:老板掉水里?肯定先辟谣不然股票下跌很危险那不是我们老板我们公司没有这样的老板我们老板昨天出国了怎么可能出现在河里肯定是某些竞争对手在造谣请大家不要相信谣言采购人员:等我列个救援物资清单先多找几个供应商了解报价,货比三家然后做个表格让老板先选合适了咋们再走流程先写用款申请该盖章的盖章,签字的签字法律顾问:老板为什么会掉水里?是意外还是谋杀?此事必有蹊跷如果是谋杀就涉及了a法旁边的人见死不救触犯了b法围观群众那么多居然没人搭救肯定有证人存在老板等会我先找人证为你主持公道视频剪辑人员:对,就这样老板您再挣扎多一会尽量多点姿势多喊几声语言多变一点不要总喊“救命”没啥新意表情再丰富一点来点创意啥的浮夸点也没关系没力气了?行吧!等我录好之后给您剪好点就行财务人员:请问围观者有人愿意下去帮忙吗?费用好说!什么要1000?不行太贵了.....老板,以往万一银行账户密码先告诉我吧毕竟公司还是要发工资的不能因为你掉水里工资也泡汤了还有救护车是写公费还是自费呢需不需要报销需要的话记得拿发票哦翻译:老板:救命!!!我:help!!!老板:快来人啊!!!我:Comes the human quickly!!老板:求你们了,救救我!!我:Please, help me!!人事:老板掉水里怎么办?当然是先雇人捞他呀第一步登录招聘网站发布招聘信息第二步约人面试确定用人能力第三步正式入职试用期三个月三个月时间里培训人怎么捞老板.......不行了?那就发放抚恤金办理人事变动准备好迎接新老板什么?那是我的老板开什么玩笑我家老板英明神武十八项全能我们还没来得急动手他三两下就游上岸了根本不存在这样的难题