传统电商平台,以淘宝、京东为代表,其本质上是货架式电商,其最关键的入口是“搜索”。这是因为,消费者在打开这些APP之前,已经产生了购物欲望,其进入电商平台要做的事,无非只是消费决策的衡量,比如比价/看评论/抢福利,等等。
以抖音、快手为代表的新平台,我们暂且称为兴趣电商,其本质上是内容平台,其最关键的入口实际上是“内容”。消费者在打开这些APP之前,未必有购物欲望,又或者未必带着购物期待。而他们为什么会产生电商购买行为?有可能是因为“对的内容遇到了对的购物需求”,也有可能是“过于刺激的内容生成了购物需求”。
从品牌的角度而言,这也是用户心智的问题。消费者对淘宝、京东的品牌认知,就是网购,而对抖音、快手的品牌认知,就是刷短视频。
直播间的功能更直接,需要消费者“立即下单”。而带货短视频,多少还是给了消费者一个考虑的时间,往回退了一点,类似于“种下一颗种子”——种草。带货短视频做成什么样才比较合适呢。我自己的经验是:准、短、奇准。有两方面,一方面是人群精准,你的产品适合给什么人用,在短视频里一定要讲清楚;另一方面是卖点精准,你的产品有什么功能,解决什么需求,一定要讲清楚。短。时长要短,内容精简。不要贪多,想着一个视频把所有产品卖点都讲清楚,那是品牌宣传片的功能。我们比对了很多短视频数据,能看超过1分钟以上的,是这么几类,音乐、影视解说、体育剪辑、搞笑、课程。带货短视频,都不属于。奇。就是形式上要抓人。要在短时间内实现种草,干巴巴地介绍产品,也是不可取的,要么从画面上取胜,要么从文案上实现。- 挖数据——照着你的同行来看看,数据上反馈近期卖得最好的是什么产品、哪些达人;
- 配卖点——拆解自己的产品卖点,思考如何融入热门之中;
- 合人设——但不要硬蹭卖点,还是要结合账号人设来做,如果结合不了,宁可不蹭。
专栏作家:源记物语,微信公众号:源记物语,人人都是产品经理专栏作家。

