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如何杀掉职场的三大死敌:内耗、焦虑和无知?

来源:主播人才网,直播人才网 时间:2024-04-17 21:08:50 作者:主播人才网,直播人才网 浏览量:

“莫望浮云遮望眼,风物长宜放眼量”。这是古人的人生智慧,更是对当今打工人的醒世恒言。

各位主子好,文侃一叨,理性开炮,我是叨主周一叨。

叨主作为在职场厮混了15年且掉秃噜皮的打工仔,如今虽一路攀爬走上职场高位,但回顾往往,依然忍不住感慨喟叹:

职场如战场,生死两茫茫。

尤其地产行业,号称内卷到如千米卷尺一样的职场,更是有太多的尔虞我诈、阴谋权斗、谄媚逢迎、作威作福、死去活来、偷鸡摸狗的精彩故事。

当然,今天咱不叨这些令人销魂的狗血和狗人(有想听的私聊),只是从叨主的个人角度,从一名职场人的视角,从一名小职员经过10几年的摸爬再爬,终于走到高管之位的浴血经历,来叨一叨作为职场人,如何杀掉耗死人生的三大死敌:内耗、焦虑和无知。

职场,这片繁华如江南,复杂如江湖的舞台,英勇之士众多,然不明死去、黯然离场、不得善终的,更是多如浮水草萍。

一、内耗:团队之隐患,协力之障碍

内耗,如同团队内部的隐疾,悄无声息地侵蚀着团队的凝聚力和战斗力。

何为内耗?

简而言之,便是因沟通不畅、目标不一、信任缺失等因素导致的内部摩擦和资源浪费。

昔日,孔子与弟子们周游列国,传播儒家思想。

一日,行至某国,孔子见国内纷争不断,便问弟子们:“此国何以如此混乱?”弟子们各抒己见,有的认为是君王无道,有的则认为是臣民不忠。孔子听后,微微一笑,说道:“此乃内耗之症。君臣不睦,臣民不信,何以成大事?”

在职场中,内耗亦是如此。团队成员各自为政,缺乏有效的沟通和协作,导致工作重复、资源浪费。

例如,在叨主过去所有的地产项目中,营销与财务是天生一对——死敌,除了日常互掐,就是背后互埋雷。

营销是背指标的部门,经常出于销售需要做一些政策申报,然而由于财务不是指标的共同体,经常以“有管控风险”“站在大局思考”为由,不予批复,这就导致双方站位不同,开始频频暗战。

反过来,财务要求营销部门及时反馈客户按揭面签情况,当然也不会乐意配合,久而久之,双方的摩擦必然产生物理效应——起火。

这还只是横向间的摩擦,有的摩擦来自更高层的制度的设计。

还是以营销和财务为例。制度规定营销负责签约,财务负责回款。但怪就怪在,营销部门的员工收入与签约和回款的综合完成率绑定,不达100%,就要打折,而财务的回款完成与否,则与工资不挂钩。

你想啊,这种制度的设计,就会导致营销部门为了保证不被打折,忙到、急到飞起,财务却可以稳坐炕沿磕着瓜子,坐收渔翁之利。

叨主尽管做到了高层,但也只能毫无素养的骂娘,这种制度的设计,也只有傻逼才能设计出来。

这些内耗,摸着良心和脑门来讲,不仅浪费了时间资源,更是浪费了人力资源,让公司经营成本无限增高。

内耗之危害,犹如蛆虫蚀木,虽不致命,却足以让团队崩溃。

它削弱了团队的凝聚力和向心力,使得团队成员之间互相猜疑、防备,难以形成合力。长此以往,团队的士气和信心必将受到严重打击。

如何消除内耗?

孔子曾言:“君子和而不同,小人同而不和。”团队成员应学会求同存异,以大局为重,摒弃个人成见和私利。

这点,叨主认为,尤其在于团队一号位的工作导向和价值取向,取决于这个角色,他到底在乎什么,主抓什么。

按叨主的话说,如果一号位是羊,团队就只能向草看齐,如果是狗,团队个个会看门摇尾巴;如果是虎,个个能吃狼打武松;如果是鹰,则大家都能傲视群熊。

可以说,一号位的明谋,会直接消除部门间的暗斗。

同时,建立明确的沟通机制和协作流程也至关重要。通过定期的会议、汇报和反馈机制,确保信息在团队内部得以顺畅传递及时发现问题并共同解决。

此外培养信任和团队精神,也是消除内耗的关键所在。

二、焦虑:心灵之桎梏,前行之绊脚石

焦虑如同无形的枷锁束缚着职场人的心灵与行动自由。

在这个快如动车、高压力锅的焖炒时代里,职场人时常面临着各种挑战和变化,从而容易产生焦虑情绪。

尤其在地产下行的这五年里,看着身边的人陆续被离职,看着离职的人没有着落,看着创业有着落的人亏掉了半生积蓄,不得不让每一个在其中的人倍感焦虑。

除了这些,还有35岁焦虑、40岁焦虑,还有学历焦虑,还有性别焦虑。

这份焦虑,按心理学研究来说,都是源于对未来的不确定性和对结果的过度担忧。

昔日老子曾言:“道法自然。”意指万事万物都有其自身的规律和发展轨迹无需过度担忧和干预。

然而在职场中许多人却常常因为对未来的过度焦虑而迷失了方向。他们担心自己的工作表现、晋升机会、薪资待遇等种种问题从而无法专注于工作本身。

焦虑之危害不仅在于影响个人的工作效率和创造力更在于对身心健康造成极大的损害。

一个心怀焦虑的职场人,往往难以保持冷静和理性容易做出错误的决策和行动。

长期处于焦虑状态还可能导致失眠、抑郁等心理问题进而影响工作和生活质量。

如何破解焦虑之桎梏?按教科书中的理念,他会让你学会放下执念、培养正念以及寻求支持等等。

但,这个办法,在叨主看来,只能解决一定的焦虑,不会一定解决焦虑。

那怎么办?

就一招:知道自己要什么,更想要什么,最想要什么。

之所以焦虑,是因为自己不知道要什么,当时当下,你是要赚钱?升职?成长?转型?还是苟着?

叨主从业15年来,从一个小策划月入500元到升职做到区域营销总月入6W+,每一步、每一年、每一个阶段,都知道自己想要的是成长,是升职。

所以,为了自己的目标,叨主就不断地学习,每天学习,各种学习,学各种知识:从心理学到营销学,从演讲到管理,从商业到战略,从认知到历史。

直到如今,叨主在得到共学习113门课,700多本书(含听书),累计学习2997天,学分932分。

所以,如果你问叨主焦虑吗?叨主会肯定地告诉你,叨主只是感觉到了智能时代到来的危机,但并不焦虑。
因为,一切知识,终为己所用。一切过往,终为序章。
如果你说,你当下想要的是赚钱,那同理,那就要找赚钱的机会在哪,找赚钱的地方在哪,找赚钱的人是谁,找赚钱的技能是什么...
当你陷入开始“找”的时候,你就有了事情可做,有了事情可做,焦虑自然就会在无形中化解掉了。
三、无知:成长之阻碍,智慧之缺失
无知如同迷雾般笼罩在职场人的心头,让人在成长的道路上跌跌撞撞、难以前行。
孔子曾言:“知之为知之,不知为不知,是知也。”意指知道自己的无知是一种智慧。
在职场中,有两种无知,一是不知道自己有什么特长,不知道要学什么;二是不知道自己已经落后于同龄人,落后于时代。
前者,是傻。后者,是蠢。
傻的无知,让自己明明活在职场,却无法发挥自己优势,无法当那个不被随时替代的人。
蠢的无知,让自己活在职场,却好像已经死了,因为你的存在即将换来一纸辞退,换来时代的连声招呼都不打的抛弃。
叨主身边太多这样的同事,如Z同事在现在这个单位,从毕业到现在一待就是8年,负责人力资源。
但由于Z同事在该单位一直很稳定,所以也就从来没怎么深造过,更不知道优秀的企业人力资源是怎么做的。
这就导致,很多同事反映,说人力就会招人、辞人、降薪,其他一律不会。什么团队文化、什么公司文化、什么员工关怀、什么凝聚力打造,也一律没有。
长此以往,公司的发展可想可知。Z的终局,也定会迎来结局。
如何驱散无知的迷雾?
首先,保持谦虚和开放的心态是关键。职场人应该认识到自己的无知并勇于承认和面对自己的不足。
通过向他人请教、参加培训和学习课程等方式来不断提升自己的知识和技能水平。
其次,持续学习和实践也至关重要。通过阅读、写作、分享等方式来不断积累经验和智慧让自己成为职场中的佼佼者。
最后,善于总结和反思同样重要。在工作中不断总结经验教训发现自己的不足之处并及时改进和提升自己的能力和素质。
古人云:“学如逆水行舟,不进则退。”
职场人应时刻保持对知识的渴望和对进步的追求。只有不断驱散无知的迷雾,才能在职场中勇往直前。
内耗,是恶魔,会死死拽住的你的四肢,让你难以行动;
焦虑,是妖魔,会紧紧束缚住你的脑袋,让你不知所向;
无知,是心魔,会实实地封闭你的内心,让你打不开新的世界。
只有通过以上方法,消除内耗、破解焦虑、驱散无知,我们方能在职场中披荆斩棘、勇往直前。
无论是“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,
还是“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”,
叨主劝诸君,
终归要“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
我是一叨,下次再聊。
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