最近很多读者朋友找我报名咨询和购买职场类资料，很多是刚到单位缺经验，有些是带着学生思维混职场却被揍的鼻青脸肿来让我传经送宝。
提拔、重用，尤其是在如今的这种文化氛围下的职场中，每一步的跨越更加考验人情世故、形势分析、灵活应变的智慧。稍有不慎，就是自我崩溃。但是，环境就是如此，唯一能做的就是接受、适应、改变。抱怨没用，抱怨解决不了任何问题。
这里，主要剖析下“为什么”的本质，简单分享一些思路和建议，供大家参考一二。
起因是啥？是老张同意招录的一个岗位，被陈总给否了。陈总还在某次会上不点名地说，这里是盈利单位，不是家族企业。会议室里的每一名高管和中层都清楚，这句话，有点重，意有所指，目标明确。盛夏，傍晚，你刚刚把盘子里的凉面吃完，看着儿子那里还剩了半碗菜，你决定不能浪费，一并都要吃完。这时，你的微信响起，是张总，那位招你进来的老领导，他刚来就跟我说，觉得你大学专业还是不行，不适合这个部门的管理。我当时就给他否了。我讲你不仅有能力，还有血性，干管理的不应该只看专业性领导，太感谢您了，我在不在这干无所谓，您这对我这份情，我这辈子都忘不了哎，谁知道今天听人说，他从他老婆那家国企准备挖一个女孩子过来（就叫小甜吧），比你年轻，据说承诺的待遇比你高的多，来当你的副手。这件事就到你这里就完了，你也没必要跟别人讲。我对公司这状态无所谓了，再有五六年我就退了，你还年轻，你以后要是有啥想法，我这老脸还有点面子，你想去哪，给我说，我人托人还能找到点门路，现在这社会，没关系，上哪都不行。哼，您放心，等他坐稳了，咱这里就完全是男盗女娼了，这人是典型的伪君子我还有个事给你讲，他来第二个月正好赶上发年终奖，他分配的时候，给向他靠拢的人力部和财务部四个人，每人多分了两万，开始我以为他是拉拢人心嗯，我说这些狗，他一来就围着他尾巴，摇的那么欢，原来是分钱了嗯，开始我也以为是，结果，有人跟我说，他让每个人再取出来现金，给他18000，也就给这些人一人多了2000。你以为呢，他以前单位就出名着呢，你有朋友可以打听打听不过，我问你啊，你可以问问你家里那位同志这算不算职务侵占？嗯，我回头问问她，不过我觉得，如果钱到了他手里，这最起码是偷逃税了是，我第一反应就是这个，他对你意见这么大，想把你换掉，你可得小心张总说完这句鱼死网破，之后你停了五秒，你想明白了。这个通话至此，来意已经再明显不过了，他想拿你当枪使，作为一直以来自认为他的自己人，你这会极度心寒。不过你自己的事，你也想想清楚，我是看着你成长的，知道你付出了多少行了，你也别有负担，他想找人进来，人家也未必来，咱公司这年景……此刻，看着儿子碗里的菜，你感觉自己无论如何也吃不进去了你这几天趁着老张不在，去老陈办公室一趟，你别的不用说，就说几句汇报然后问问他对你工作看法，有啥需要改进的吗？如果他跟你瞎扯，你就说，你最近听到点问题，但是不太清晰，关于人力和财务那俩部门的，有些人啊，拎不清事，嘴没把门的，你可得留意点他要问你具体啥，你就是含糊不清就行，你就说你也是好心，其他一概不多说。你按照妻子的意思做了，你至今依旧清晰记得那天办公室，老陈脸上的一块肌肉，一直在抖他突然抬高了语调，夸你这件西服质地好，问你哪买的，你们把话题扯到了生活。最后他说了一句话，说他年轻的时候，那个年代，人的眼神不对可能都有灭顶之灾，他很怕那种环境，他也不希望以后公司是这种环境，以后你有任何问题都可以去找他说。半年以后，老张被集团调走了，走的那一天，他去了所有办公室一一握手，唯独没有去你那里。尽管老陈对你态度归于平淡，始终保持安全距离，但是小甜始终是你的副手，公司一直没有调整过你们俩的岗位。老张对这件事一直都知道。只不过他作为一个办公室政治的好斗者，他只会在他觉得合适的时候，告诉你，他知道。全文完，如果觉得有用，那就点个赞或者“在看”吧，分享到朋友圈，最好能给公众号加个星标，就能及时收到每天更新的文章。
专注于职场咨询：
专注于解职场生存与发展过程中遇到的各类问题，探讨每个具体场景下为什么、该怎么说、该怎么做，进而逐渐找到方法论。希望成你职场上”什么话都能说、都能问的“智囊”，共同精进。不唯书，完全地实战，通过一件一件事情的应对之策的寻找及背后的逻辑分析，来改变思维。手把手带你解决职场问题、提升思维深度、人情世故的能力，帮助你根本能力和思维的彻底改变。我也经历过遇到问题不知道如何解决、不知道找谁解决、没人开口问的困境，甚至在关键时候有过来人真心实意指点的巨大效果，所以一直坚持做一对一职场咨询。几年下来，也让我坚信，只有具体问题具体分析，才确实是真正地能解决好问题。一个人不管有多聪明、多能干、背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败的。做人做事是一门艺术，更是一门学问。做职场一对一咨询这么久了，解决最多的问题是如何提升为人处事的能力，我也一直想将具体的思考、场景下的应对之策提炼出来。所以，花时间总结出来的 ，可能会颠覆你以往的思想认知，但确实是一套基本功法，所以学习职场人性思维，非常非常的重要。对有些人而言，可能一文不值，关键就是看你的重视程度，看你的境遇，你的悟性，你能应用多少。其他文章分享：
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