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职场,要不要谈感情?

来源:主播人才网,直播人才网 时间:2024-05-09 22:38:51 作者:主播人才网,直播人才网 浏览量:
#174篇碎语闲言

一番“真实”的职场告白,让一众打工人瞬间破防。近期时任百度副总裁兼公关部负责人璩某在自媒体上的公开言论,引起轩然大波。

记得在上一家公司的时候,遇到过一个比较奇葩的上司。说她奇葩,主要是她的部门下属一直在换人。

面试-入职-磨合-不满-抱怨-裁人,一个完整的周期,短则三个月,长则一年半,眼见着这个部门的两个职位三年之内来来去去换了七八茬,一直没有消停。

“我是招你来帮我干活的。我的要求就是把活干好,不要跟我说任何私人的事情,我没兴趣知道。也不要和别的部门有太多交流,你的工资是我付的,你来是给我打工的,没必要帮助别人,更不是来交朋友的。”

怎么样,这番言论是不是和那个百度VP有着异曲同工之处。

职场该不该有情感交流?打工人来上班,除了时间和劳动付出获得经济上的回报,是不是要有感情投入,也同时获取情绪价值?其实,这要从不同时期不同的企业文化说起。

在我们父母辈的意识里,对于企业的认同感和归属感,是最强烈的。很多人从学校毕业包分配进入企业开始,一干就是一辈子。

在那个物资匮乏的年代,贫富差距很小,人们的需求主要就是温饱。在一家企业从一而终是雇佣双方普遍的认知,当时很少听说过有裁员和跳槽这种事(直到后来社会层面出现下岗潮)。

所以在这一代人心里,即便退休了也仍然觉得自己和企业是有情感连接的,是还会时不时把过去工作中的甜酸苦辣拿出来和晚辈分享的。

到了70、80后这一代,由于计划经济转向了市场经济,开始出现了择业的双向选择,从此,个人和企业之间的粘连也逐渐变得没有那么牢固了。

不过,因为绝大多数企业的领导者和管理者是4050后,他们将自己白手起家从零做起的精神深深融入企业文化中,赋予了企业管理更感性更具人性化的一面,直接或间接地影响着周围的所有人。

以宗庆后、曹德旺、董明珠为代表的一批企业家,都倡导“以人为本”的管理理念。他们认为员工是企业最大的资产,照顾好员工的生活与情绪,他们才更愿意与企业一起奋斗打拼,企业发展才能走得更长更远。

现如今,90、00后开始成为企业的生力大军。但他们中的很多人发现,当下的环境,再也感受不到曾经的人文关怀。

除了工资,原本企业给到员工的福利这两年普遍都在缩水。班车/交通补贴取消了、餐费/手机费减少了、出差额度降低了、过年大礼包不见了,甚至连年假申请都变得很难获批了。

而同时,企业对于员工的工作要求却不减反增,日常工作量增加,还挖空心思地希望能够免费增加工作时长。组织架构优化,就是用一个人的成本,让他干两三个人的活。

于是狼性文化、996、内卷、PUA成了新时代的职场名词,年轻人的工作环境变得更加冷漠,更加苍白。

过去的老板,会关心员工下班后有哪些兴趣爱好,婚姻家庭如何,生活中有什么需要帮助的地方。现在的老板,更关心你本周能加班几天,你休假时能不能处理工作,生病什么时候能回来上班……

过去的老板,想着怎么和员工一起同甘共苦,共同打造一家百年企业。现在的老板,想着企业什么时候能上市或者卖掉,自己能尽快实现财富自由……

“既然你想要的是一个无情的工作机器,那对不起,我的时间我做主,你不要指望我在自己的时间参加那些无聊的团建、付出额外的劳动,更不要给我画那些大饼,那些看似美好但却虚无的蓝图。”00后整顿职场,就是对此最好的回应。

工作并不仅仅是为了钱,有追求个人价值的,也有看重企业文化和环境的。职场的情绪价值的赋予是双向的,一家没有人情味的企业,也注定得不到员工的全心付出。靠利益维系的雇佣关系,走不长也走不远。

也许在没有更多就业选择的前提下,员工会为了一点工资收入而默默承受你的冷酷无情。而一旦遇到了更好的发展机遇,谁不愿意去到一个更具人性化更有爱的集体呢?

文字码到这里,看到了开头提及的那位百度VP确认离职的消息。作为一家国际知名的互联网巨头,这样的结果想必也在意料之中。高管,尤其又是负责PR公共关系的一把手,这样不负责任的“肺腑之言”真的让企业所有人都感到颇为尴尬和难堪。

衷心希望所有的企业都能够以此为鉴,不是不要在公共场合“说真话”,而是要从心出发,真正做到把员工当家人,给予员工情感和精神上的鼓励与支持。只有这样,中国的从商环境和经济发展才会持续向前迈进。

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