朋友最近遇到了一些苦恼。
刚加入新的单位，还没完全熟悉工作，又遇到了难缠的领导，很多工作都没有提前告知，十万火急的时候才安排，以至于他在办公室里总得小心翼翼，十分心累。
我很能理解朋友此时的心情。
成年人，要学会“灭火”
职场中遇到领导的刁难，是一件司空见惯的事情。诚然，在职场上遇到一个小肚鸡肠、见不得别人好，处处打压别人的领导，实在是一场灾难!
不管领导的刁难和打压是真是假，我们都要冷静应对，千万不要和领导扛着来。
记住，“拱火”只会让火越烧越大，懂得“灭火”才是你的真本事。
跟大家分享我的一下我自己亲身经历。
去年，我被借调到外单位，半年时间，因为是脱岗，原则上是不负责原单位的业务。
有一段时间，我跟部门负责人的关系略显紧张。一方面是明文规定脱岗，另一方面是部门人手不足需要协助。这两对矛盾难以调和。
为了不影响部门正常业务开展和目标达成，我默默承担了一部分部门的业务统筹，就是团队遇到问题我会远程指引，每天给团队线上复盘。
可是部门负责人并不买这个账，她认为我需要同时兼顾单位的工作，不能完全脱岗。
我心里也万分委屈，明明自己想法设法帮助部门，却被当做理所当然。因为不在单位上班，很多时候，我在借调单位做些什么，工作量有多大根本没人知道。
有一段时间，部门负责人经常给我发一些莫名其妙的短信，大意是说其他人都忙得不可开交，我却视而不见。一丁点的事儿都会被抓着不放，无限扩大。
对于部门负责人的误解，我并没有放在心上。因为我深知，这个世界，没有对错之分，只有利益和立场不同。我们无法改变别人的言论和行为，但我们可以控制自己的态度和反应。
莫言老师曾经举过一个深刻的比喻：“老鼠偷了人类的大米人们说它狡猾，人类偷了蜜蜂的蜂蜜却说它很勤劳。蛇不知道自己有毒，人不知道自己有错，对我们有利的，那都叫好，对我们无益的，都称为坏。”
职场上充满矛盾，事多人少本来就是一对尖锐的主要矛盾。
懂得平衡，让关系行稳致远
人与人之间的关系极其微妙，误解多半源于沟通不顺畅，或者信息不对称。
唯有平衡，才能让关系行稳致远。
爱因斯坦曾说：弱者报复，强者原谅，智者忽略。
为了消除部门负责人对我的误解，我决定主动出击做一些改变。
比如，每天下午五点，我把我在借调单位的工作，以及协助原单位的工作做成台账表，发给部门负责人，让她更真实了解我的工作情况。
我对工作的开展思路，都会先跟她汇报，听听她的意见建议，这样不会让她感觉到她的权威被下属漠视。
只要我某天回了单位，吃饭哪会儿我都会跟部门的人坐在一会儿，不只是谈工作，更多地聊聊生活、时事、养生……
渐渐地，部门负责人对我没那么戒备了，原来紧张的上下级关系得到了缓和，遇到复杂的问题她也会提前跟我商量。
适当的示弱，良好的沟通，是人际关系的润滑剂，让理解与信任在其中得以交织。
如果你也遇到了脾气不好、官威很重、经常猜疑下属、重业务轻人性的领导，不妨参观一下我的方法，主动做一下改变。
与领导和谐相处，4点小建议
01、饭桌情谊
在职场上，不要小看任何一场饭局，这不但是一种交际方式，甚至是另外一种工作方式。
你可以把饭桌看成一个轻松愉悦的环境，是交心的场所。但要注意，话到嘴边留一半，不可全抛一片心。
一定要注意察言观色，任何时候不要抢领导的话，也不要闷葫芦般坐在那里只管吃不发表任何意见。
02、投其所好
在饭桌上，你可以观察到领导的喜好、习惯，找到和领导的共同话题。
工作只是生活的一部分，在饭桌上可以更轻松地交流，平时与领导交往不妨聊聊生活、家庭、成长等话题。
饭桌只是一种方式，你还可以根据领导的爱好适当切换聊天的话题。假设你的领导喜欢看足球，恰好你也有一定的研究，你们可以聊聊足球，等等。
03、口吐莲花
领导也是普通人，也需要肯定和赞美。
恰如其分地赞美领导的穿着打扮、决策英明、说话水平高，能够让关系更加亲近。
脱不花老师在《沟通的方法》里介绍了用行动表达赞美。领导在发言或布置工作的时候，一定要用眼神紧跟领导，带上笔记本，认真记笔记，这样体现出你对领导的尊重和信赖。领导作出某个决策时，你要点头示意表示认可。
04、坚定立场
乔布斯曾说过：“不要被别人的看法所左右，你需要的是自己的信仰。”
你要自己的做事风格，平时在各种场合都要大大方方表达自己的观点、意见建议。
锻造自己强大的业务素养，对不同的现象要有自己深入的思考、独到的见解，或者贡献新的视角，给人启发。做一个靠谱的有态度的人，这样子更容易受到领导和同事信任和喜欢。
