我们在职场时，总是会看到一些人，非常勤快、领导交代的事都可以按时完成、话少，他们是我们经常讲的“老实人”。
但你了解吗？当这些老实人工作一段时间后，突然觉醒了个人意识，
觉得不能再在工作上任劳任怨，一昧地听从领导的话时，这些老实人就是开窍了。
我先分享一个故事，关于开窍的老实人。
李玥在市场部工作了七年多，一直是一个很安静的人，总是按时完成工作，从不越界。
她的领导人把她视为一双稳健的手，从不质疑或破坏现状。
然而，市场趋势的转变和竞选效果的下降折磨着她。
李玥意识到一种具有互动性和数字化的方法，这种方法可以重振公司与年轻人的接触。
在一次季度战略会议上，营销主管丹尼尔斯制定了加倍利用传统媒体的计划。
李玥犹豫了一下，然后说：“丹尼尔斯先生，我可以提出一个不同的方法吗？”她的声音通常很安静，但却出乎意料地有权威。
“去吧，李玥，”丹尼尔斯先生回答，他的兴趣被激起了。
李玥提出了一项全面的数字战略，涉及社交媒体和影响者伙伴关系。
丹尼尔斯先生扬起眉毛，显然对她这样的建议毫无准备。“你相信这会奏效吗？”他质疑道。
李玥最近的案例研究和预测结果支持了她的方案。经过一番商议，丹尼尔斯先生同意了一个试点项目。
该活动取得了巨大成功，参与度和销售额显著提高。
李玥被提拔为新成立的数字营销团队的负责人。
丹尼尔斯起初持怀疑态度，现在依靠她的见解制定前瞻性思维策略，承认她“开明”方法的价值。
在职场中，领导者经常面临各种性格的人。有些领导善于和各种性格的员工沟通，但有些领导就不会。
有些领导者或许会觉得那种话少、不惹事、不偷懒、听话的老实人作为自己的员工，使唤得非常顺手和放心，
但是，不开窍的老实人是会影响到单位的发展，尤其是那些老实人在职场中身处很重要的位置，这个影响更大。
虽然，开窍的老实人会让领导觉得这个员工是一个刺头，会发表自己的想法，
也不像之前那样任劳任怨了，让对方去做个什么事，对方半天不回应自己。
但是，开窍的老实人可以通过表达建设性的批评和独特的见解，让单位的潜在问题得到解决并能够更好地发展。
开了窍的老实人也可以积极推动单位的改革，让员工之间更好的创新，同时提升领导者和员工双方的工作能力，实现共赢的状态。
老实人如何开窍呢？有些文章或许不会讲，我在这里分享三条通用技巧，不多不少。如果你还没有开窍，可以考虑挑选合适地尝试。
1.培养好奇心
可以考虑向他人学习的真正兴趣，无论他们的职位或任期如何。
2.理解和管理自己的情绪。
你能够理解和管理自己的情绪的前提下，也能够理解他人的情绪，当然，他人的情绪由对方管理，这个我们不做干涉。
情绪的管理有助于以一种考虑他人感受并接受他人反应的方式表达诚实的观点。
3.用积极的心态面对问题。
当你能够用积极的心态面对职场中遇到的各种问题，并从中学习。可以让自己更快地开窍，懂得自己的一些行为和语言是否合理。
或许你在开窍过程中，会疑惑甚至打破自己原有的思维和行为，这个不用担心，开窍本身也是在成为更好的自己。
你是怎么理解开窍与成长的关系的？
个人觉得，老实人是在职场上不断成长所开窍的，而有些人不想懂开窍的弯弯绕绕，比较排斥中国的人情世故，只想好好上班，提升能力和薪资。
每个人对于开窍的想法都不一样，我尊重你对于开窍的想法。
想法是一回事，在职场上遇到的各种事促使自己开窍，这个你无法避免，毕竟，我们生活在这个世界上，说不工作，是不现实的。
即使啃老，也是有时间限制的，我们要生存、生活、实现自我需要和理想等需求，这些有一部分是从工作中获得。
在目标明确时，开窍可以让我们在职场上更好地发展和个人成长。
