作为一名HR从业者，我当初的梦想就是去阿里做政委\n在互联网行业中，阿里的政委也是突出成功的组织和体系，这个体系的成功不是偶然\n1、懂业务、促人才、提效能、退文化 是政委的核心职责；\n2、阿里的政委是深耕在业务团队中-和业务负责人平级，甚至影响力更高！\n3、政委具有一票否决权，在招聘和内部晋升中有比较重的话语权，当然这是公司赋予的权限\n4、政委非常考验专业性和成熟度！尤其是对业务的影响和支持能力方面，能否给到充分的价值支持，很重要；\n5、文化布道者是阿里对政委的一个角色定位，行走的价值观是阿里对政委角色IP的一个标识！\n作为一名曾经的阿里区域政委，最大的感受就是自上而下的一致性是大多数公司不具备的，尤其是文化、战略、HRG角色发挥\n我想这些是各位老板应该想清楚的！\n不能指望一个角色帮公司逆天改命，而是领头人想清楚后，帮助这些角色发挥能力，造土壤、给支持！
