No.63 人才招聘三要素
来源：主播人才网,直播人才网
时间：2024-05-02 16:23:41
作者：主播人才网,直播人才网
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任何一件事要想圆满完成，必须因缘具备。就像古人说的，必须有天时地利人和才能成事。企业招聘人才也是如此，除了在因上（对于人才的强烈渴望）努力之外，还要在缘上也努力！通俗来说，就是要对招聘工作的时间、地点和人选做精细管理。
企业的招聘工作一般是由招聘小组完成的，招聘小组成员的组成，大体应包含如下人选：●第一，用人部门经理和高级技术人员。他们是人才需求及岗位说明的提供者，也应由他们做出最后决策。●第二，人力资源总监。 他是人事管理工作的总负责人，应当组织相关人员完成整个招聘流程。●第三，其他辅助人员。 如单位具备丰富的专业知识、心理学知识和社会经验的专业人员或优秀员工。企业应该根据岗位特点，招聘成本，企业规模，企业影响力等相关因素，确定招聘的地理范围（全世界/全国、跨省/跨地区、本地区），以确保时间精力高效地花在能够产生效果的劳动力市场上。通常情况下，本着成本最小化的原则，应该在社会人才和高校人才供应的高峰期（如每年的11、12月份，3、4月份和6、7月份）进行人才引进，这样可以让招聘的效率更高。从招聘培训到上岗，是需要一定的时间的。一般来讲，应该按照企业招聘的流程，按以下步骤确定招聘时间：●第五，上岗准备的时间合理安排招聘时间，是关键岗位空缺时，能够尽快补充人员的有效保障。万法皆是缘，因上先努力。没有求贤若渴的心，哪有蝴蝶自来的事！
