这门线上训练营课程有老师21天的陪伴学习，真的不夸张！干货满满，从理论学习，到薪酬设计体系搭建到工具运用、案例分析，全部都有了！
3周时间，让你轻松萃取老师多年的经验成果，成为一个全面的薪酬设计专家。
为了提升我们服务，专配设了班主任监督你在21天内完成学习，同时，还增加了直播互动答疑环节，社群头脑风暴讨论，增加学习氛围。训练营时间：一共为期21天，5月13号开营-6月02号结营~学习模式：12节 视频大课（每节40分钟左右）+3次 直播答疑+3次 作业输入点评+1个 学习社群答疑，全方位保证你的学习效果！为了提升学习质量，在21天里我们还配设了班主任小训 监督你完成学习&打卡。这里，我们将详细介绍21天线上训练营课程的讲师介绍、课程大纲、合适人群、服务模式、费用等~胡士强老师 是南京大学管理学博士、凯越咨询创始合伙人、更是南京大学、东南大学MBA的兼职导师，14年管理咨询经验、资深人力资源管理咨询专家~12节视频大课(每节40分钟左右)，从: 345薪酬理念篇、薪酬诊断排查篇、薪酬结构设计实施篇、关键群体篇（销售人员、项目制人员）、薪酬落地与保障篇（调薪与面谈）等全面解构薪酬设计的重难点，让你的21天学习真正看得到效果~
通过345薪酬、人效分析、薪酬诊断、职级体系、薪酬结构、薪酬宽带、薪酬倒挂、薪酬面谈等~让学员在21天时间里 理解高人效的薪酬设计底层逻辑、掌握定/调薪的核心原则与实操工具、以及掌握销售和项目制人员的薪酬设计要点、学会薪酬面谈的实施步骤与难点。最好的学习方法一定是跟着在这个领域深耕多年且已经有一套成功体系的老师学习，站在巨人的肩膀上进步，用他人多年经验的精华萃取为自己赋能，少走弯路
企业创始人/老板、企业高管、人力资源负责人、薪酬负责人本期训练营一共21天，5月13日开营至6月2日结营。同时，21天课程结束后支持无限回听3个月，即共4个月的听课时长~
《21天薪酬设计实操训练营》
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（ 备注：训练营 ）
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